Erfolgsfaktoren für Oberbürgermeisterwahlen

(...) Die Arbeit ist verständlich geschrieben, sodass sie auch für Nicht-Wissenschaftler gut lesbar ist. (...)
(...) Die differenzierte Darstellung des Themas ist - neben der Wissenschaftlichkeit - dadurch bedingt, dass es letzlich die eine Erfolgsformel für Wahlen nicht gibt.

Gelernter Verwaltungsfachmann soll er sein, Distanz zur eigenen Partei oder gar Parteilosigkeit aufweisen.(…)
Die genannten Erfolgsfaktoren hat Erich Holzwarth in seiner Dissertation auf den Prüfstand gestellt (…)

(...)Die „Erfolgsfaktoren“ sind bei der Planung von Wahlen auf (nicht nur) lokaler Ebene eine große Hilfe. Das Werk kann helfen, „einen Wahlkampf effizient und zielorientiert zu führen und Fehler zu vermeiden“ (Holzwarth). Zukünftig wird man auf Erich Holzwarths Publikation bei strategischen Vorüberlegungen zu (Ober-)Bürgermeisterwahlen nicht verzichten können.

(...)Holzwarth hat an der Uni Stuttgart promoviert, zu „Erfolgsfaktoren für Ober-bürgermeisterwahlen“. Die Studie wider-spricht dem in diesem Bereich profilierten Tübinger Politikwissenschaftler Hans-Georg Wehling. Der sieht parteiferne, ver-waltungserfahrene und auswärtige Kandi-daten generell im Vorteil. Laut Holzwarth hingegen ist Parteiferne „eher eine Emp-fehlung für das Auftreten im Wahlkampf als für Verzicht auf Parteibindung“.(...)

(...)Ein Fazit der Studie ist, dass Faktoren der Wahlentscheidung in unterschiedlichen Situationen unterschiedlich gewertet wer-den. Eine wichtige Rahmenbedingung für die Wirksamkeit der Erfolgsfaktoren ist die politische Stimmung in der Wahlkampfzeit: Herrscht Wechselstimmung oder stehen die Zeichen auf Bestätigung?(...)

(...)Die „Erfolgsfaktoren" sind bei der Planung von Wahlen auf (nicht nur} lokaler Ebene eine große Hilfe. Das Werk kann helfen, ,,einen Wahlkampf effizient und zielorientiert zu führen und Fehler zu vermeiden" (Holzwarth}. Zukünftig wird man auf Erich Holzwarths Publikation bei strategischen Vorüberlegungen zu (Ober-}Bürgermeisterwahlen nicht verzichten können.