Was machen die erfolgreichsten Menschen der Welt anders? Dieses Buch liefert die Antwort - konkret, fundiert und direkt anwendbar.
Vier Namen, ein gemeinsames Muster: Elon Musk revolutioniert das Auto, die Raumfahrt, die KI und (bald auch) die Robotik; Jeff Bezos baut den mächtigsten Online-Markt der Welt, revolutioniert Cloud-Computing und greift mit Raketen und Satelliten nach den Sternen; Bill Gates prägt die digitale Gesellschaft und das globale Gesundheitswesen - und Warren Buffett beherrscht das Spiel an den Börsen mit Milliarden wie kein Zweiter. Dieses Buch entschlüsselt ihre Denkweisen, ihre Methoden, ihre Systeme. Es ist kein Porträt - sondern ein Werkzeugkasten für alle, die selbst extrem erfolgreich werden wollen.
Ob Karriere, Selbstständigkeit oder Unternehmertum - wer verstehen will, wie nachhaltiger Erfolg entsteht, findet hier keine leeren Motivationssprüche, sondern glasklare Strategien: Wie diese vier mit Krisen umgehen, warum sie anders entscheiden, wie sie Zeit managen, was sie delegieren - und was sie unter allen Umständen selber machen.
Mit exklusiven Einblicken in Originalbriefe, Reden, Interviews und Biografien. Mit praktischen Tools, bewährten Routinen und überraschenden Lektionen - aus den Erfolgen, aber ebenso auch aus den Fehlentscheidungen und Misserfolgen.
Ein Buch für alle, die mehr wollen - und bereit sind, dafür von den Besten zu lernen.
Alexander J. König ist ein erfahrener Beobachter politischer und wirtschaftlicher Entwicklungen. Er arbeitete über zwei Jahrzehnte in verschiedenen Führungspositionen - in familiengeführten Unternehmen, Weltkonzernen und internationalen Organisationen. Über alle seine Funktionen hinweg beschäftigte ihn stets eine Frage: Was unterscheidet erfolgreiche Karrieren vom Durchschnitt? Was sind Erfolgsbeschleuniger, was Karrierestopper? Im Laufe der Zeit stellte er fest, dass sich dafür Kriterien herauskristallisieren lassen. Er begann, seine Erfahrungen systematisch zu dokumentieren. Er sprach mit Insidern, sammelte Anekdoten, prüfte Strukturen und Mechanismen - und stieß immer wieder auf dieselben Muster: Erfolgreiche Menschen haben bestimmte Denkmuster und Vorgehensweisen, während viele weniger erfolgreiche nach dem sogenannten "Peter-Prinzip" auf der Karriereleiter stehen bleiben. Im vorliegenden Buch analysiert er anhand vier extrem erfolgreicher Persönlichkeiten, wie man ganz nach oben kommen kann. In einem weiteren Werk - "Das Peter-Prinzip" - widmet er sich der Frage, warum an der Spitze häufig weniger fähige Personen stehen, die zur Belastung für ihre Organisation werden statt sie voranzubringen. Das Peter-Prinzip ist nicht die Ausnahme, sondern die Regel. In Politik wie in Wirtschaft. Bei extremem Erfolg ist es genau umgekehrt: Er ist die Ausnahme, nicht die Regel.
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