Führungssysteme für Veränderungen: Zielmanagement, Personalentwicklung, Personal- und Bereichsmanagement

Erfolgreich Veränderungen realisieren ist die wachsende Herausforderung für Führung. Deshalb sollte überprüft werden, ob im Unternehmen fördernde Rahmenbedingungen für Veränderungen existieren. Erfahrungen zeigen, dass drei Systeme die Grundlagen dafür schaffen: Zielmanagement, Personalentwicklung und Personal- und Bereichsmanagement.
Mit geeigneten, unternehmensweit eingesetzten Systemen und Tools werden die Chancen für Veränderungen sinnvoll und erfolgreich genutzt. Diese Systeme und Tools werden im Buch detailliert und umsetzungsreif beschrieben.
Entscheidend sind die Erfahrungen, die dafür über viele Jahre in vielen Unternehmen gesammelt wurden. Gerade die indirekt wirkenden Einflüsse der Rahmenbedingungen sind höchst ergebnisrelevant. Werden sie berücksichtigt entstehen weniger Veränderungswiderstände und Reibungsverluste.