Schlagworte: Kommunikation am Arbeitsplatz, Zeitmanagement und Selbstorganisation, Sovereign Communication Model, Asynchrone Kommunikation, Führung und Kommunikationskultur
KOMMUNIKATION UNTER KONTROLLE Sovereign Communication Model Kontrolle über Zeit, Energie und Aufmerksamkeit
Wer entscheidet eigentlich darüber, wem unsere Zeit gehört?
Der Kalender ist voll, der Posteingang läuft über und ständig möchte jemand «nur kurz» etwas besprechen. Wir kommunizieren mehr als je zuvor. Trotzdem bleibt immer weniger Zeit für die Arbeit, die wirklich zählt.
Fritz J. Bicker zeigt, wie wir die Kontrolle über unsere Kommunikation zurückgewinnen. Aus persönlichen Erfahrungen und langjähriger Tätigkeit in der Unternehmensorganisation entwickelt er das Sovereign Communication Model. Sein Ansatz beruht auf drei Grundsätzen: schriftlich, asynchron und auf Einladung.
Das Buch untersucht, weshalb Unterbrechungen so viel Energie kosten, warum ständige Erreichbarkeit unsere Arbeitsweise verändert und wie Organisationen unbewusst eine Kultur permanenter Ablenkung schaffen.
Mit konkreten Beispielen aus dem Berufsalltag, einer Kommunikationsinventur und einem praktischen 30-Tage-Programm bietet es einen Weg zu einer selbstbestimmten Kommunikationskultur.
Ein Buch für Führungskräfte, Mitarbeitende und alle, die ihre Aufmerksamkeit schützen, ihre Arbeitszeit sinnvoll nutzen und wieder selbst entscheiden möchten, wann Kommunikation notwendig ist.
Weniger Unterbrechungen. Mehr Selbstbestimmung. Endlich wieder Zeit zum Arbeiten.
Fritz J. Bicker beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Unternehmensorganisation, strategischer Führung und Organisationspsychologie. Seine berufliche Erfahrung umfasst die Gestaltung und Optimierung komplexer Organisationsstrukturen.
Als eidgenössischer Organisator, verbindet er organisatorische Methoden mit praktischer Führungserfahrung und einem besonderen Interesse an menschlichem Verhalten in Unternehmen.
Mit seiner BAV Trend GmbH in Zürich beschäftigt er sich unter anderem mit Digitalisierung, künstlicher Intelligenz und der Weiterentwicklung organisatorischer Abläufe.
In seinen Büchern hinterfragt er etablierte Denkweisen und betrachtet gesellschaftliche sowie wirtschaftliche Entwicklungen aus einer organisatorischen Perspektive. Dabei verbindet er persönliche Erfahrungen mit analytischen Überlegungen, Humor und gelegentlicher Ironie.
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