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Strategie-Navigator
Ein Phasen-Produkte-Modell zur Navigation im Strategie-Prozess einer Forschungsorganisation
ePUB
828,6 KB
DRM: Wasserzeichen
ISBN-13: 9783757865511
Verlag: Books on Demand
Erscheinungsdatum: 26.04.2023
Sprache: Deutsch
Barrierefreiheit: Eingeschränkt zugänglich
erhältlich als:
CHF 6.50
inkl. MwSt.
sofort verfügbar als Download
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Mehr InfosStrategie-Arbeit ist eine immer wiederkehrende Not-wendigkeit in Unternehmen und Organisationen. Sie dient der Selbstvergewisserung, der thematischen Ausrichtung und als Entscheidungshilfe für Führungskräfte.
In Forschungsorganisationen - insbesondere, wenn Sie mit öffentlichen Geldern gefördert werden - dient Strategie-Arbeit sowohl einer Rechenschaftslegung als auch einer mittelfristig zukunftsorientierten Ausrichtung (thematisch, organisatorisch, kundenorientiert).
Die Methoden und Verfahrensweisen zur Strategie-Arbeit sind vielfältig. Die Auswahl der passenden Methoden und die Gestaltung eines spezifischen Strategie-Prozesses wird determiniert durch die zu bearbeitenden Fragen und Themen. Diese sind bei jeder Organisation anders. Dementsprechend spezifisch muss der Strategie-Prozess gestaltet werden.
Dieser Strategie-Navigator bietet eine Methodenübersicht und die Ermutigung, einen organisationsspezifischen, passgenauen Strategie-Prozess zu entwerfen und anzuleiten.
Aus der Praxis gedacht - für die Praxis gemacht.
In Forschungsorganisationen - insbesondere, wenn Sie mit öffentlichen Geldern gefördert werden - dient Strategie-Arbeit sowohl einer Rechenschaftslegung als auch einer mittelfristig zukunftsorientierten Ausrichtung (thematisch, organisatorisch, kundenorientiert).
Die Methoden und Verfahrensweisen zur Strategie-Arbeit sind vielfältig. Die Auswahl der passenden Methoden und die Gestaltung eines spezifischen Strategie-Prozesses wird determiniert durch die zu bearbeitenden Fragen und Themen. Diese sind bei jeder Organisation anders. Dementsprechend spezifisch muss der Strategie-Prozess gestaltet werden.
Dieser Strategie-Navigator bietet eine Methodenübersicht und die Ermutigung, einen organisationsspezifischen, passgenauen Strategie-Prozess zu entwerfen und anzuleiten.
Aus der Praxis gedacht - für die Praxis gemacht.
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