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Technology Business Management (TBM) und IT Financial Malangement (ITFM)
Erfolgreiches IT-Finanzmanagement: Transparenz, Kontrolle und strategische Planung
Band 16: DIGITAL BUSINESS GUIDES
ePUB
570,0 KB
DRM: Wasserzeichen
ISBN-13: 9783819292316
Verlag: BoD - Books on Demand
Erscheinungsdatum: 13.08.2025
Sprache: Deutsch
Barrierefreiheit: Zugänglich
erhältlich als:
CHF 14.00
inkl. MwSt.
sofort verfügbar als Download
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Mehr InfosDieses Buch bietet einen verständlichen und praxisnahen Leitfaden für alle, die IT nicht nur technologisch, sondern vor allem wirtschaftlich erfolgreich steuern wollen. Es erklärt, wie TBM als Framework die IT-Leistungen transparent und businessorientiert macht, und wie ITFM mit bewährten Controlling-Methoden Budgets, Kosten und Investitionen planbar macht.
Von den Grundlagen über Methoden, Servicekataloge und Tools bis hin zu modernen Themen wie FinOps, KI im Forecasting und Green IT zeigt das Buch Schritt für Schritt, wie IT zum strategischen Partner des Business wird. Zahlreiche Best Practices, anschauliche Beispiele und Checklisten erleichtern die direkte Umsetzung in der Praxis.
Egal ob Mittelstand oder Konzern: Dieses Werk liefert CIOs, IT-Controllern und Business-Verantwortlichen den Werkzeugkasten, um IT-Kosten verursachungsgerecht zu verteilen, Investitionen zu steuern und den Wertbeitrag der IT sichtbar zu machen. So wird IT vom Kostenblock zum Werttreiber.
Wenn Sie Klarheit und Struktur bei Ihrem Technology Business Management suchen, laden wir Sie herzlich ein, den DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR, kostenfrei zu nutzen. Der Entry-Tarif ist für Leser kostenfrei enthalten.
Von den Grundlagen über Methoden, Servicekataloge und Tools bis hin zu modernen Themen wie FinOps, KI im Forecasting und Green IT zeigt das Buch Schritt für Schritt, wie IT zum strategischen Partner des Business wird. Zahlreiche Best Practices, anschauliche Beispiele und Checklisten erleichtern die direkte Umsetzung in der Praxis.
Egal ob Mittelstand oder Konzern: Dieses Werk liefert CIOs, IT-Controllern und Business-Verantwortlichen den Werkzeugkasten, um IT-Kosten verursachungsgerecht zu verteilen, Investitionen zu steuern und den Wertbeitrag der IT sichtbar zu machen. So wird IT vom Kostenblock zum Werttreiber.
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