Du bekommst das Ziel, aber nicht die Mittel. Du trägst eine Zahl, die jemand anderes beschlossen hat. Du hältst Deinem Team den Rücken frei und fängst den Druck selbst ab. Und wenn es schiefgeht, stehst Du dafür gerade.

Willkommen in der Mitte.

Über Führung an der Spitze wurde viel geschrieben. Über den Ort, an dem Verantwortung täglich getragen wird, fast nichts. Dabei stehen dort die meisten Führungskräfte: Teamleiter, Verkaufsleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter. Sie sollen liefern, ohne alles entscheiden zu dürfen.

Stefan Brunner stand jahrzehntelang genau dort. Dieses Buch ist keine Klage über die da oben. Es ist eine ehrliche Bestandsaufnahme und ein Werkzeugkasten für den Alltag.

Du erfährst:

* warum Verantwortung ohne Macht kein Pech ist, sondern Konstruktion
* wie Du nach oben in Zahlen und nach unten in Sinn übersetzt
* wann Eskalieren Stärke ist und warum zu spät richtig teuer wird
* wie Du Dein Team schützt, ohne Dich selbst zu verheizen
* wie Du in der Mitte wirksam bleibst, ohne Dich selbst zu verlieren

Dazu: dreissig Kapitel aus gelebter Praxis, direkte Klartext-Fragen, Selbstchecks und eine Werkzeugkiste zum Sofortgebrauch - vom Machtkompass über das Nein-nach-oben-Skript bis zur Eskalations-Matrix.

Für alle, die führen sollen, ohne alles entscheiden zu dürfen. Und die trotzdem jeden Morgen wieder hinstehen.

Du bist nicht machtlos, nur weil Du nicht alles entscheiden darfst.

"Verantwortung.Ohne.Macht." ist Band 12 der Praxisreihe Führung von Stefan Brunner.

Autor/in

Stefan Brunner

Stefan Brunner führt seit über fünfunddreissig Jahren Menschen.

Als Sales Director baute und leitete er in drei internationalen Konzernen Vertriebsorganisationen, mit Verantwortung für Teams von wenigen bis zu achtzig Mitarbeitenden, in Wachstum, Krise und Umbruch. Mehrfach wurde er als bester Sales Director ausgezeichnet.

Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent, Prüfungsexperte und Sparringspartner für Führungskräfte auf dem Weg in und durch ihre Rolle.

Vor allem aber hat er jahrzehntelang genau dort gestanden, wovon dieses Buch handelt: in der Mitte. Zwei Jahrzehnte davon in Geschäftsleitungsfunktionen, zwischen Konzernvorgaben und Verantwortung für den eigenen Bereich. Zwischen Zahlen und Menschen. Zwischen Entscheidungen, die er nicht getroffen hatte, und Menschen, für die er trotzdem geradestand.

Er kennt den Druck von oben, die Erwartungen der eigenen Mannschaft und die Reibung an unzähligen Schnittstellen. Nicht aus dem Seminarraum, sondern aus dem täglichen Tragen.

Er kennt den Preis dieser Position. Und er kennt die Wirkung, die dort trotzdem möglich ist.

"Verantwortung.Ohne.Macht." ist Band 12 seiner Praxisreihe Führung. Es ist das erste Buch, in dem Stefan Brunner die Rolle beschreibt, die er selbst am längsten gelebt hat.

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